滴定公析法的特點是什么 滴定公析法的特點是

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德爾菲法特點是什么

德爾菲法采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生聯(lián)系。它是一種應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。適用于專家一致性意見基礎(chǔ)上，在風(fēng)險識別階段進(jìn)行定性分析。

滴定公析法的特點是

在商品市場中,基本分析法,是根據(jù)商品的產(chǎn)量、消費量和庫存量（或者供需缺口），即根據(jù)商品的供給和需求關(guān)系以及 供需關(guān)系變化的種種因素來預(yù)測商品價格走勢的分析方法。 其特點是，1分析價格變動的中長期趨勢；2研究價格變動的根本原因；3分析的是宏觀性因素。

段氏通透療法的特點是什么

這個作用特別多，比如打開穴道，通經(jīng)活絡(luò)，活血化瘀，調(diào)解人體氣血平衡，為人體氣血補(bǔ)充能量從而起到修復(fù)、滋養(yǎng)、預(yù)防惡變、提高人體活力，解決人體存在的疑難問題和防患未然的治未病作用。

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職務(wù)侵占罪的主要法律特征是什么找高人回答

職務(wù)侵占罪是指公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上嘎巴感的便利，將本單位的財物非法占為己有，數(shù)額較大的行為。特征： 1 ，本罪侵犯的客體是公司、企業(yè)或者其他單位的財產(chǎn) 權(quán) 2 ，本罪在客觀方面表現(xiàn)為行為人利用職務(wù)上的便利，將本單位的財物非法占為己有，數(shù)額較大的行為。 3 ，本罪的主體為公司、企業(yè)或者其他單位的人員，即在本單位中擔(dān)任一定的職務(wù)而主管、管理或者經(jīng)手財物的人員 4 ，本罪在主觀方面表現(xiàn)為直接故意，并且具有非法占有本單位財物的目的。

用益物權(quán)的法律特征是什么

用益物權(quán)，是指非所有人對于他人所有的不動產(chǎn)物所享有的占有、使用和收益的權(quán)利。用益物權(quán)的重心在于對于不動產(chǎn)使用價值的支配，強(qiáng)調(diào)的是對物的利用權(quán)，法律賦予這種對于物的利用權(quán)以物權(quán)的效力，使利用權(quán)人可以據(jù)此權(quán)利對抗包括所有權(quán)人在內(nèi)的其他人的干涉，從而保障其對物的充分利用。用益物權(quán)即為以“利用”為中心的物權(quán)，實現(xiàn)物盡其用。由于土地等不動產(chǎn)資源具有永久性、安全性、供給有限性、資本價值性等特點，決定了不 人人都擁有土地和房屋等不動產(chǎn)，法律為了調(diào)節(jié)人類的需求與資源的有限性之間的矛盾，從穩(wěn)定社會秩序的角度出發(fā)，創(chuàng)設(shè)了用益物權(quán)制度，以求對資源的充分有效利用。 但是大家應(yīng)該注意，用益物權(quán)雖然是基于他人的所有權(quán)而產(chǎn)生，但是其是獨立于所有權(quán)的物權(quán)，并具有可轉(zhuǎn)讓性，從而使不動產(chǎn)的使用價值本身在市場中實現(xiàn)最優(yōu)化的配置。由于我國一直實行土地公有制，因此用益物權(quán)制度也相應(yīng)帶有公有制的特點。如國有土地使用權(quán)制度中帶有濃厚的行政管理因素，承包經(jīng)營權(quán)也不似永佃權(quán)具有永久性和人身依附性，而是具有期限限制，且以平等社員資格為基礎(chǔ)的新型土地利用權(quán)利制度。但土地權(quán)利制度上的公有制特點，并不影響我國的土地利用制度仍屬于傳統(tǒng)用益物權(quán)的范疇，因為它們本質(zhì)上也是在土地所有權(quán)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，是土地所有權(quán)權(quán)能分離的產(chǎn)物，在權(quán)利的內(nèi)容上都包括了使用權(quán)或者收益權(quán)，因而也是這些權(quán)利本質(zhì)上都是私法上的物權(quán)，都應(yīng)當(dāng)具有物權(quán)所應(yīng)當(dāng)具有的效力。作為一種物權(quán)，用益物權(quán)除了具備物權(quán)的一般法律特征以外，又具有自己的一些獨特特征： 第一，用益物權(quán)是一種他物權(quán)。即用益物權(quán)是在他人所有之物上成立的物權(quán)。 第二，用益物權(quán)是一種不動產(chǎn)物權(quán)。即用益物權(quán)的標(biāo)的物僅限于不動產(chǎn)。動產(chǎn)之上不能成立用益物權(quán)。對于動產(chǎn)的使用可以通過借用合同或者借貸合同來進(jìn)行。 第三，用益物權(quán)是以使用和收益為內(nèi)容的限制物權(quán)。即用益物權(quán)人只能就其標(biāo)的物為使用和收益，而不能其為相應(yīng)的處分。當(dāng)然用益物權(quán)人無權(quán)處分用益物權(quán)的標(biāo)的物，并不代表著他不能處分用益物權(quán)本身，比如用益物權(quán)人可以依法將該用益物權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，但其不能將該用益物權(quán)的標(biāo)的物轉(zhuǎn)讓給他人，因為將該標(biāo)的物轉(zhuǎn)讓給他人意味著標(biāo)的物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，這必須以轉(zhuǎn)讓人對該標(biāo)的物享有所有權(quán)為前提，否則將構(gòu)成無權(quán)處分。 第四，用益物權(quán)是獨立物權(quán)。雖然用益物權(quán)雖然以所有權(quán)的存在為前提，但其一經(jīng)設(shè)立，在法律上就具有獨立性。也就是說，用益物權(quán)一旦依當(dāng)事人約定或法律直接規(guī)定設(shè)立，用益物權(quán)人便能獨立地享有對標(biāo)的物的使用和收益權(quán)，除了能有效地對抗第三人以外，也能對抗標(biāo)的物的所有人對其權(quán)利行使的干涉。 此外，由于用益物權(quán)是依約定或法律規(guī)定設(shè)定，因此用益物權(quán)還是一種有期限的權(quán)利。 根據(jù)我國《物權(quán)法》的規(guī)定，我國的用益物權(quán)類型包括土地承包經(jīng)營權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)和地役權(quán)。對于海域使用權(quán)以及取水權(quán)、采礦權(quán)、探礦權(quán)、捕撈權(quán)、狩獵權(quán)等用益物權(quán)或者準(zhǔn)用益物權(quán)適用相應(yīng)特別法律的規(guī)定。

《物權(quán)法》第ll7條：用益物權(quán)人對他人所有的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)，依法享有占有、使用和收益的權(quán)利。 第118條：國家所有或者國家所有由集體使用以及法律規(guī)定屬于集體所有的自然資源，單位、個人依法可以占有、使用和收益。 第119條：國家實行自然資源有償使用制度，但法律另有規(guī)定的除外。 第120條：用益物權(quán)人行使權(quán)利，應(yīng)當(dāng)遵守法律有關(guān)保護(hù)和合理開發(fā)利用資源的規(guī)定。所有權(quán)人不得干涉用益物權(quán)人行使權(quán)利。 第121條：因不動產(chǎn)或者動產(chǎn)被征收、征用致使用益物權(quán)消滅或者影響用益物權(quán)行使的，用益物權(quán)人有權(quán)依照本法第四十二條、第四十四條的規(guī)定獲得相應(yīng)補(bǔ)償。

龐德實用主義法學(xué)思想的特點

龐德在1911－1912年就發(fā)表了一篇以《社會學(xué)法學(xué)的范圍和目的》為題的綱領(lǐng)性論文，表達(dá)了他的社會學(xué)法學(xué)的基本思想。他認(rèn)為社會學(xué)法學(xué)家所要解決的主要問題是，在創(chuàng)立、解釋和適用法律方面，更加注意與法律有空的社會事實。 1．龐德強(qiáng)調(diào)法律的社會作用和效果，提出法律是一種“社會工程”（social engineering）或“社會控制”（social control）工具的學(xué)說。“我們越是清楚認(rèn)識到我們正在做什么和 這樣做，則我們的社會工程將越有效?！盵1] 2．“通過法律的社會控制”是龐德法律思想的核心內(nèi)容之一。也有學(xué)者主張龐德法社會學(xué)法學(xué)的核心思想是社會利益說。[2] 法律是和一定時間、空間的文明密切聯(lián)系的，必須從以下三個方面乃看待法律：從過去來看，法律是文明的產(chǎn)物；從現(xiàn)在來看，法律是維護(hù)文明的手段；從將來看，法律是推進(jìn)文明的手段。文明有兩個方面：一個是對外在的物質(zhì)的自然界的控制；另一個是內(nèi)在的、人類本性的控制。 對人類本性的控制就是社會控制。主要有三種手段：法律、道德和宗教。法律作為社會控制的首要手段，仍需要其他社會控制手段的配合。人類社會要維持正常的秩序，必須使自身的活動扔按一定的社會行為規(guī)范進(jìn)行。通過某種社會力量促使人們遵守社會規(guī)范和維護(hù)社會秩序的過程就是社會控制，而法律是社會控制的工具。之所以對人的內(nèi)在本性進(jìn)行控制，龐德從人性論出發(fā)，認(rèn)為是人的本性所決定的。人的本性具有自我擴(kuò)張性與社會本性。兩者具有不協(xié)調(diào)性和不平衡性。文明社會要想發(fā)展，就要不斷地限制人的自我擴(kuò)張性而弘揚(yáng)社會本性，而能勝任如此大任的就是社會控制。 3．根據(jù)龐德的學(xué)說，法律的作用和任務(wù)在于承認(rèn)、確認(rèn)、實現(xiàn)和保障利益，或者說是以最小限度的阻礙和浪費來盡可能滿足各種相互沖突的利益，并把利益分為個人利益、公共利益和社會利益。龐德繼承和發(fā)展了耶林的社會功利主義法學(xué)關(guān)于社會利益的基本思想，提出法律的任務(wù)就在于實現(xiàn)社會利益。作為社會控制最有效的工具的法的任務(wù)就在于使人的合作本能與利己本能之間保持均衡。 4．龐德的法律價值論。無論在古代或現(xiàn)代，法學(xué)家的一個主要任務(wù)就是論證法律的價值準(zhǔn)則。對各種利益的承認(rèn)或拒絕承認(rèn)以及劃定那些得到承認(rèn)的利益的界限，最終都是按照一個確定的價值尺度進(jìn)行的。[3] 法學(xué)流派幾乎都對自己研究的法律進(jìn)行了價值分析，尤以自然法學(xué)顯著。各種觀點也是豐富的，有神學(xué)倫理學(xué)的、歷史法學(xué)的、理性主義的、自由主義的和以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的以及以階級斗爭為基礎(chǔ)的法律價值觀。[4]以凱爾森為代表的純粹法學(xué)派任務(wù)：任何一種價值準(zhǔn)則都是不可能的，正義是一種主觀價值判斷，是不可能科學(xué)地認(rèn)識；以弗蘭克為代表的美國現(xiàn)實法學(xué)派則認(rèn)為：法律是法官和行政官員的行為，即使建立起一種價值準(zhǔn)則，他們也不會采用；龐德主張建立起一種最大限度地滿足需要的價值準(zhǔn)則。 通過經(jīng)驗來發(fā)現(xiàn)并通過理性來發(fā)展調(diào)整關(guān)系和安排行為的各種方式，使其在最少障礙和浪費的情況下給予整個利益方案以最大的效果。這種價值分析方法是有一定的合理性，并且操作起來也比較有效果。 5．法的概念。 法律可以被看成：①法即法律秩序；②法是權(quán)威性資料、根據(jù)或是指示；③司法和行政過程。第二種有可細(xì)分為法令、技術(shù)和理想。當(dāng)然，他還將法令區(qū)分為規(guī)則、原則、概念和標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該可以 說，龐德的這種分法是比較有科學(xué)性和系統(tǒng)性的。 6．法律實效。 法律執(zhí)行是每個社會時期中所不能忽視的。尤其在現(xiàn)代社會，法律執(zhí)行更加繁復(fù)。哲理法學(xué)派關(guān)注法的內(nèi)在正義性，強(qiáng)調(diào)法的執(zhí)行并非靠外在的強(qiáng)制，而在于法的內(nèi)在正義性。但是這種做法在工業(yè)社會計劃不可能得到執(zhí)行。 因此，龐德研究了法律執(zhí)行的四種手段及其作用。它們是懲罰、特殊補(bǔ)償、替代補(bǔ)償和預(yù)防措施。當(dāng)然，它們都各自存在局限性。從各種法律執(zhí)行手段的局限性出發(fā)，必須把法作為一個統(tǒng)一的社會控制工具來使其發(fā)揮作用，其作用方式是進(jìn)行本能控制、協(xié)調(diào)和利益平衡。 從總體的法自身局限性出發(fā)，必須把法當(dāng)作社會控制的工具之一，而非唯一的社會控制工具。

德爾菲法的具體內(nèi)容是什么

德爾菲法，是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的預(yù)測意見，經(jīng)過幾輪征詢，使專家小組的預(yù)測意見趨于集中，最后做出符合市場未來發(fā)展趨勢的預(yù)測結(jié)論。德爾菲法又名專家意見法或?qū)＜液冋{(diào)查法，是依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即團(tuán)隊成員之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員*，以反復(fù)的填寫問卷，以集結(jié)問卷填寫人的共識及搜集各方意見，可用來構(gòu)造團(tuán)隊溝通流程，應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。擴(kuò)展資料資源利用的充分性。由于吸收不同的專家與預(yù)測，充分利用了專家的經(jīng)驗和學(xué)識；最終結(jié)論的可靠性。由于采用匿名或背靠背的方式，能使每一位專家獨立地做出自己的判斷，不會受到其他繁雜因素的影響；最終結(jié)論的統(tǒng)一性。預(yù)測過程必須經(jīng)過幾輪的反饋，使專家的意見逐漸趨同。正是由于德爾菲法具有以上這些特點，使它在諸多判斷預(yù)測或決策手段中脫穎而出。這種方法的優(yōu)點主要是簡便易行，具有一定科學(xué)性和實用性，可以避免會議討論時產(chǎn)生的害怕權(quán)威隨聲附和，或固執(zhí)己見，或因顧慮情面不愿與他人意見沖突等弊病。參考資料來源：搜狗百科-德爾菲法

德爾菲法的具體實施步驟如下：1．組 德爾菲法成專家小組。按照課題所需要的知識范圍，確定專家。專家人數(shù)的 ，可根據(jù)預(yù)測課題的大小和涉及面的寬窄而定，一般不超過20人。2．向所有專家提出所要預(yù)測的問題及有關(guān)要求，并附上有關(guān)這個問題的所有背景材料，同時請專家提出還需要什么材料。 ，由專家做書面答復(fù)。3．各個專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的預(yù)測意見，并說明自己是 利用這些材料并提出預(yù)測值的。4．將各位專家第一次判斷意見匯總，列成圖表，進(jìn)行對比，再分發(fā)給各位專家，讓專家比較自己同他人的不同意見，修改自己的意見和判斷。也可以把各位專家的意見加以整理，或請身份更高的其他專家加以評論，然后把這些意見再分送給各位專家，以便他們參考后修改自己的意見。5．將所有專家的修改意見收集起來，匯總，再次分發(fā)給各位專家，以便做第二次修改。逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環(huán)節(jié)。收集意見和信息反饋一般要經(jīng)過三、四輪。在向?qū)＜疫M(jìn)行反饋的時候，只給出各種意見，但并不說明發(fā)表各種意見的專家的具體姓名。這一過程重復(fù)進(jìn)行，直到每一個專家不再改變自己的意見為止。6． 德爾菲法對專家的意見進(jìn)行綜合處理。德爾菲法同常見的召集專家開會、通過集體討論、得出一致預(yù)測意見的專家會議法既有聯(lián)系又有區(qū)別。德爾菲法能發(fā)揮專家會議法的優(yōu)點，即（1）能充分發(fā)揮各位專家的作用，集思廣益，準(zhǔn)確性高。（2）能把各位專家意見的分歧點表達(dá)出來，取各家之長，避各家之短。同時，德爾菲法又能避免專家會議法的缺點：（1）權(quán)威人士的意見影響他人的意見；（2）有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見；（3）出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。德爾菲法的主要缺點是過程比較復(fù)雜，花費時間較長。需要我們注意兩點：1．并不是所有被預(yù)測的事件都要經(jīng)過四步?？赡苡械氖录诘诙骄瓦_(dá)到統(tǒng)一，而不必在第三步中出現(xiàn)。2．在第四步結(jié)束后，專家對各事件的預(yù)測也不一定都達(dá)到統(tǒng)一。不統(tǒng)一也可以用中位數(shù)和上下四分點來作結(jié)論。事實上，總會有許多事件的預(yù)測結(jié)果都是不統(tǒng)一的。

德爾菲法，是采用背對背的咨詢方式征詢專家小組成員的預(yù)測意見，經(jīng)過幾輪征詢，使專家小組的預(yù)測意見趨于集中，最后做出符合市場未來發(fā)揮在那趨勢的預(yù)測結(jié)論。德爾菲法又名專家意見法，是依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即團(tuán)隊成員之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員*，以反覆的填寫問卷，以集結(jié)問卷填寫人的共識及搜集各方意見，可用來構(gòu)造團(tuán)隊溝通流程，應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)德爾菲法的具體實施步驟如下：（1）組 德爾菲法成專家小組。按照課題所需要的知識范圍，確定專家。專家人數(shù)的多少，可根據(jù)預(yù)測課題的大小和涉及面的寬窄而定，一般不超過20人。（2）向所有專家提出所要預(yù)測的問題及有關(guān)要求，并附上有關(guān)這個問題的所有背景材料，同時請專家提出還需要什么材料。然后，由專家做書面答復(fù)。（3）各個專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的預(yù)測意見，并說明自己是怎樣利用這些材料并提出預(yù)測值的。（4）將各位專家第一次判斷意見匯總，列成圖表，進(jìn)行對比，再分發(fā)給各位專家，讓專家比較自己同他人的不同意見，修改自己的意見和判斷。也可以把各位專家的意見加以整理，或請身份更高的其他專家加以評論，然后把這些意見再分送給各位專家，以便他們參考后修改自己的意見。（5）將所有專家的修改意見收集起來，匯總，再次分發(fā)給各位專家，以便做第二次修改。逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環(huán)節(jié)。收集意見和信息反饋一般要經(jīng)過三、四輪。在向?qū)＜疫M(jìn)行反饋的時候，只給出各種意見，但并不說明發(fā)表各種意見的專家的具體姓名。這一過程重復(fù)進(jìn)行，直到每一個專家不再改變自己的意見為止。（6） 德爾菲法對專家的意見進(jìn)行綜合處理。德爾菲法同常見的召集專家開會、通過集體討論、得出一致預(yù)測意見的專家會議法既有聯(lián)系又有區(qū)別。德爾菲法能發(fā)揮專家會議法的優(yōu)點，即（1）能充分發(fā)揮各位專家的作用，集思廣益，準(zhǔn)確性高。（2）能把各位專家意見的分歧點表達(dá)出來，取各家之長，避各家之短。同時，德爾菲法又能避免專家會議法的缺點：（1）權(quán)威人士的意見影響他人的意見；（2）有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見；（3）出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。德爾菲法的主要缺點是過程比較復(fù)雜，花費時間較長。需要我們注意兩點：（1）并不是所有被預(yù)測的事件都要經(jīng)過四步?？赡苡械氖录诘诙骄瓦_(dá)到統(tǒng)一，而不必在第三步中出現(xiàn)。（2）在第四步結(jié)束后，專家對各事件的預(yù)測也不一定都達(dá)到統(tǒng)一。不統(tǒng)一也可以用中位數(shù)和上下四分點來作結(jié)論。事實上，總會有許多事件的預(yù)測結(jié)果都是不統(tǒng)一的。

簡述德爾菲法的步驟

德爾非法是在20世紀(jì)40年代由O．赫爾姆和N．達(dá)爾克首創(chuàng)，經(jīng)過T．J．戈爾登和蘭德公司進(jìn)一步發(fā)展而成的。德爾菲這一名稱起源于古希臘有關(guān)太陽神阿波羅的神話。傳說中阿波羅具有預(yù)見未來的能力。因此，這種預(yù)測方法被命名為德爾菲法。1946年，蘭德公司首次用這種方法用來進(jìn)行預(yù)測，后來該方法被迅速廣泛采用。德爾菲法依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員*，通過多輪次調(diào)查專家對問卷所提問題的看法，經(jīng)過反復(fù)征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法，作為預(yù)測的結(jié)果。這種方法具有廣泛的代表性，較為可靠。德爾非法的具體實施步驟如下（1）組成專家小組。按照課題所需要的知識范圍，確定專家。專家人數(shù)的多少，可根據(jù)預(yù)測課題的大小和涉及面的寬窄而定，一般不超過20人。（2）向所有專家提出所要預(yù)測的問題及有關(guān)要求，并附上有關(guān)這個問題的所有背景材料，同時請專家提出還需要什么材料。然后，由專家做書面答復(fù)。（3）各個專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的預(yù)測意見，并說明自己是怎樣利用這些材料并提出預(yù)測值的。（4）將各位專家第一次判斷意見匯總，列成圖表，進(jìn)行對比，再分發(fā)給各位專家，讓專家比較自己同他人的不同意見，修改自己的意見和判斷。也可以把各位專家的意見加以整理，或請身份更高的其他專家加以評論，然后把這些意見再分送給各位專家，以便他們參考后修改自己的意見。（5）將所有專家的修改意見收集起來，匯總，再次分發(fā)給各位專家，以便做第二次修改。逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環(huán)節(jié)。收集意見和信息反饋一般要經(jīng)過三、四輪。在向?qū)＜疫M(jìn)行反饋的時候，只給出各種意見，但并不說明發(fā)表各種意見的專家的具體姓名。這一過程重復(fù)進(jìn)行，直到每一個專家不再改變自己的意見為止。（6）對專家的意見進(jìn)行綜合處理。如某書刊經(jīng)銷商采用德爾非法對某一專著*量進(jìn)行預(yù)測。該經(jīng)銷商首先選擇若干書店經(jīng)理、書評家、讀者、編審、*代表和海外公司經(jīng)理組成專家小組。將該專著和一些相應(yīng)的背景材料發(fā)給各位專家，要求大家給出該專著最低*量、最可能*量和最高*量三個數(shù)字，同時說明自己作出判斷的主要理由。將專家們的意見收集起來，歸納整理后返回給各位專家，然后要求專家們參考他人的意見對自己的預(yù)測重新考慮。專家們完成第一次預(yù)測并得到第一次預(yù)測的匯總結(jié)果以后，除書店經(jīng)理B外，其他專家在第二次預(yù)測中都做了不同程度的修正。重復(fù)進(jìn)行，在第三次預(yù)測中，大多數(shù)專家又一次修改了自己的看法。第四次預(yù)測時，所有專家都不再修改自己的意見。因此，專家意見收集過程在第四次以后停止。最終預(yù)測結(jié)果為最低*量26萬冊，最高*量6O萬冊，最可能*量46萬冊。德爾罪法作為一種主觀、定性的方法，不僅可以用于預(yù)測領(lǐng)域，而且可以廣泛應(yīng)用于各種評價指標(biāo)體系的建立和具體指標(biāo)的確定過程。例如，我們在考慮一項投資項目時，需要對該項目的市場吸引力作出評價。我們可以列出同市場吸引力有關(guān)的若干因素，包括整體市場規(guī)模、年市場增長率、歷史毛利率、競爭強(qiáng)度、對技術(shù)要求、對能源的要求、對環(huán)境的影響等。市場吸引力的這一綜合指標(biāo)就等于上述因素加權(quán)求和。每一個因素在構(gòu)成市場吸引力時的重要性即權(quán)重和該因素的得分，需要由管理人員的主觀判斷來確定。這時，我們同樣可以采用德爾菲法。

德爾非法是在20世紀(jì)40年代由o．赫爾姆和n．達(dá)爾克首創(chuàng)，經(jīng)過t．j．戈爾登和蘭德公司進(jìn)一步發(fā)展而成的。德爾菲這一名稱起源于古希臘有關(guān)太陽神阿波羅的神話。傳說中阿波羅具有預(yù)見未來的能力。因此，這種預(yù)測方法被命名為德爾菲法。1946年，蘭德公司首次用這種方法用來進(jìn)行預(yù)測，后來該方法被迅速廣泛采用。德爾菲法依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員*，通過多輪次調(diào)查專家對問卷所提問題的看法，經(jīng)過反復(fù)征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法，作為預(yù)測的結(jié)果。這種方法具有廣泛的代表性，較為可靠。德爾非法的具體實施步驟如下（1）組成專家小組。按照課題所需要的知識范圍，確定專家。專家人數(shù)的多少，可根據(jù)預(yù)測課題的大小和涉及面的寬窄而定，一般不超過20人。（2）向所有專家提出所要預(yù)測的問題及有關(guān)要求，并附上有關(guān)這個問題的所有背景材料，同時請專家提出還需要什么材料。然后，由專家做書面答復(fù)。（3）各個專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的預(yù)測意見，并說明自己是怎樣利用這些材料并提出預(yù)測值的。（4）將各位專家第一次判斷意見匯總，列成圖表，進(jìn)行對比，再分發(fā)給各位專家，讓專家比較自己同他人的不同意見，修改自己的意見和判斷。也可以把各位專家的意見加以整理，或請身份更高的其他專家加以評論，然后把這些意見再分送給各位專家，以便他們參考后修改自己的意見。（5）將所有專家的修改意見收集起來，匯總，再次分發(fā)給各位專家，以便做第二次修改。逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環(huán)節(jié)。收集意見和信息反饋一般要經(jīng)過三、四輪。在向?qū)＜疫M(jìn)行反饋的時候，只給出各種意見，但并不說明發(fā)表各種意見的專家的具體姓名。這一過程重復(fù)進(jìn)行，直到每一個專家不再改變自己的意見為止。（6）對專家的意見進(jìn)行綜合處理。如某書刊經(jīng)銷商采用德爾非法對某一專著*量進(jìn)行預(yù)測。該經(jīng)銷商首先選擇若干書店經(jīng)理、書評家、讀者、編審、*代表和海外公司經(jīng)理組成專家小組。將該專著和一些相應(yīng)的背景材料發(fā)給各位專家，要求大家給出該專著最低*量、最可能*量和最高*量三個數(shù)字，同時說明自己作出判斷的主要理由。將專家們的意見收集起來，歸納整理后返回給各位專家，然后要求專家們參考他人的意見對自己的預(yù)測重新考慮。專家們完成第一次預(yù)測并得到第一次預(yù)測的匯總結(jié)果以后，除書店經(jīng)理外，其他專家在第二次預(yù)測中都做了不同程度的修正。重復(fù)進(jìn)行，在第三次預(yù)測中，大多數(shù)專家又一次修改了自己的看法。第四次預(yù)測時，所有專家都不再修改自己的意見。因此，專家意見收集過程在第四次以后停止。最終預(yù)測結(jié)果為最低*量26萬冊，最高*量6o萬冊，最可能*量46萬冊。德爾罪法作為一種主觀、定性的方法，不僅可以用于預(yù)測領(lǐng)域，而且可以廣泛應(yīng)用于各種評價指標(biāo)體系的建立和具體指標(biāo)的確定過程。例如，我們在考慮一項投資項目時，需要對該項目的市場吸引力作出評價。我們可以列出同市場吸引力有關(guān)的若干因素，包括整體市場規(guī)模、年市場增長率、歷史毛利率、競爭強(qiáng)度、對技術(shù)要求、對能源的要求、對環(huán)境的影響等。市場吸引力的這一綜合指標(biāo)就等于上述因素加權(quán)求和。每一個因素在構(gòu)成市場吸引力時的重要性即權(quán)重和該因素的得分，需要由管理人員的主觀判斷來確定。這時，我們同樣可以采用德爾菲法。德爾菲法同常見的召集專家開會、通過集體討論、得出一致預(yù)測意見的專家會議法既有聯(lián)系又有區(qū)別。德爾菲法能發(fā)揮專家會議法的優(yōu)點，即（1）能充分發(fā)揮各位專家的作用，集思廣益，準(zhǔn)確性高。（2）能把各位專家意見的分歧點表達(dá)出來，取各家之長，避各家之短。同時，德爾菲法又能避免專家會議法的缺點：（1）權(quán)威人士的意見影響他人的意見；（2）有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見；（3）出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。德爾菲法的主要缺點是過程比較復(fù)雜，花費時間較長。

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